Ingat adegan di Blazing Saddles ketika sheriff memasang pintu tol di tengah padang rumput, dan semua orang jahat berbaris di atas kuda untuk melempar sepeser pun di pintu putar daripada berkeliling gerbang? Klasik 1974 Mel Brooks; ditinjau kembali dengan sentuhan ironi 2009. Setelah KTT Teknologi Media UC Berkeley yang diadakan di Google minggu lalu, tampaknya beberapa suara kuat telah mengalihkan diskusi dari konten berbayar. ‘Jual Berita Online’ tidak akan pernah lulus uji bau untuk 95% situs berita karena shhhh…. berita online itu gratis.

Gerbang pintu putar telah dibuka: pembaca dapat melewatinya, mengelilinginya, melewatinya, dan mendapatkan Berita teknologi terbaru mereka, kapan pun, di mana pun mereka inginkan. Konsumen memegang kendali, pengiklan telah memilih untuk membelanjakan uang mereka di tempat lain dan perusahaan media mungkin, mungkin mulai mendiskusikan peluang skala itu. Namun pertanyaannya tetap, akankah jurnalisme investigasi bertahan dari transisi industri media yang lambat dan menyakitkan?

Menarik bahwa:

  • Model bisnis nirlaba seperti ProPublica bermunculan untuk mendukung jurnalisme investigasi.
  • Presentasi menarik John Temple tentang pelajaran yang dipetik dari Rocky Mountain News termasuk komentar bahwa berita online membutuhkan “lebih banyak cara bagi bisnis lokal untuk menjangkau prospek secara lokal.”
  • Pengiklan tidak diwakili. Saya tidak melihat Asosiasi dari Restoran, Perusahaan Mobil, Dealer Mobil, Pusat Konvensi dan tentu saja usaha kecil tidak memberikan masukan.

Sangat menarik bahwa roti dan mentega dari industri media, pengiklan, masih tidak ditanya apa yang mereka pikirkan dan bagaimana berita online dapat memainkan peran di masa depan pengiklan. Mungkin sekarang konten berbayar ada di belakang, (saya akan membuat asumsi luas bahwa pengiklan juga tidak ditanya tentang konten berbayar sebagai model bisnis), mungkin jurnalis dapat melakukan apa yang jurnalis lakukan: meneliti, menyelidiki, dan melaporkan. Ada banyak ceruk, industri, dan geografi yang akan memberikan data dan perspektif, jika dianalisis. Jika perusahaan media telah menjangkau dan meminta umpan balik pada awal tahun 2006 ketika pengiklan mulai meninggalkan surat kabar, mereka mungkin menyajikan sejarah yang berbeda hari ini.

Janet Smith adalah seorang Ahli Strategi, Pemasar, “Jika peluang tidak mengetuk, bangunlah sebuah pintu” agak… (dikutip dari Milton Berle) Pemasaran adalah tentang menghasilkan bisnis yang berulang dengan kemitraan yang menguntungkan dan komunikasi yang efektif. Dengan 20+ tahun pengalaman menulis rencana bisnis dan strategi pemasaran, Janet mencari posisi Direktur Pemasaran dengan perusahaan yang ingin melepaskan diri dari pak. Seorang penemu, Janet memiliki metode bisnis yang menunggu paten untuk industri media.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *